2024中国合肥国际环保产业博览会

2024 China Hefei International Environmental Protection Industry Expo

2024年12月11-13日 合肥滨湖国际会展中心
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2024中国合肥国际环保产业展览会

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河南威猛振动设备股份有限公司

发布时间:2021-04-24 14:20 作者:admin 来源:

河南威猛振动设备股份有限公司(英文全称:HenanWinnerVibratingEquipmentCo.,Ltd.,“全国制造业单项冠军示范企业”。公司前身始建于1954年,1994年进行国企改制,是国内较早筛分分选装备专业制造企业。

 

公司起家于振动,壮大于筛分,现正成就于循环经济。公司始终坚持创新学习的企业文化、格物自省的企业精神,以知识产权为中心,以绿色,智能为两翼,全新打造公司复频筛设计平台(夏)、热能利用智能化平台(商)、循环经济工艺平台(周)三大平台。依托“柔性化生产新制造管理模式”,聚焦“工业升级、基建民生和循环经济”三大领域,推广“智能、高效、节能、环保”产品。紧跟国家政策及行业动态,借助“一带一路”政策暖风开拓海外市场,顺利实现业务转型升级,建筑垃圾资源化处理、生活垃圾分类处理、废钢预处理、污水污泥综合处理、废旧动力锂电池处理、土壤修复工程等业务优势凸显

 

公司先后被评为“国家级高新技术企业”、“国家级两化融合试点企业”、“国家级知识产权优势企业”、“国家级守合同重信用企业”,“河南省技术创新示范企业”、“河南省科技创新试点企业”,“银行信用AAA级企业”;在行业中率先通过质量、环境、职业健康安全、知识产权管理体系认证;公司产品质量和研发能力始终保持提升势头。

 

一、威猛股份近年来主要围绕“转型升级、技术创新、资本运作”三个维度经营

 

(一)转型升级维度:从横向转型上看,公司产品已在工业升级、基建民生和循环经济领域已实现全 方位布局,产品应用领域中煤炭、矿山等传统行业占比呈“断崖式”下跌,转型升级后的产品已显示较强“吸金”能力;从纵向升级上看,公司产品正在由单一设备供应向系统型工程项目成套推广。

 

(二)技术创新维度:公司下设七个研发中心:总部中央研究院、欧洲研发中心、北京小威研发中心、郑州研发中心、若邻智能研发中心、河南小威环境研发中心、新乡研发中心。紧扣“无绿色不研发”“无智能不研发”理念,通过产品研发的数字化,进入工艺全过程、工序全流程的全方位研发时代。

 

公司坚持创新,从事研发人员140余人,研发人数占比达到17% 每年研发强度稳居6%左右,截止到202012月,公司拥有有效专利329项(其中发明专利9项,实用新型252项、外观设计68项),13项计算机软件著作权。公司20198月被国家工信部确定为“工业企业知识产权运用试点企业”。

 

(三)资本运作维度:公司自踏入资本市场后,公司治理日益规范、内控制度日趋健全、行业影响力日渐提升,公司于2017年、2018年连续两年引进“深创投”投资机构合计进资6000万元,公司于2019年引进“光大控股”和“前海母基金”合计进资1.1亿元。至此,威猛股份股权结构中汇聚了“深创投”、“光大控股”、“前海母基金”具有行业影响力的投资机构。

 

二、公司未来发展规划

 

(一)坚持以供给侧结构性改革为主线,促进产品升级

 

紧紧围绕深化供给侧结构性改革这一主线,以“高效、节能、环保、智能”为研发导向,以知识产权为中心,以绿色,智能为两翼,全新打造公司复频筛设计平台(夏)、热能利用智能化平台(商)、循环经济工艺平台(周)三大平台,提升公司产品供给质量。深耕技改产品、绿色环保技术,指引冶金、矿山、煤炭、电力等传统行业向“绿色冶金、绿色矿山、洁净煤生产、清洁能源”等方向发展。加快公司绿色、环保、智能装备在行业内推广,进一步提升公司产品市场综合竞争力。

 

(二)深入创新驱动,继续加快业务转型

 

加大研发投入,提升研发强度,深入实施创新驱动战略,加大循环经济领域新技术研发,加大科技成果转化力度,以成熟的筛分分选核心技术为支点,进行建筑垃圾处理和资源化利用、生活垃圾深度分类处理、废钢预处理工程、污水污泥处理、废旧电池等固废处理、土壤修复等产业装备研发,并进行产业化拓展。

 

(三)依托“工业化”和“信息化”深度融合的新制造模式,提升产品交付能力

 

进一步结合国家“中国制造2025战略”和“两化融合创新试点企业”政策优势,实现工业化和信息化深度融合,全新打造较具威猛特色的中央处理系统、边缘处理系统,借助工艺与质量控制平台、网格化智能焊接系统,结合专用加工分配系统--蚂蚁分工系统、物流系统--空中云轨智能物流系统等,实现大数据的收集与制造全过程的智能化,实现“信息化”全方位融入研发、营销、制造、质检、客服、管理,打造公司生产高效、智能、精细的生产管理模式。实现产品快速生产、及时交付,进一步提升柔性化生产管理模式的竞争优势。

 

(四)借助“互联网+”丰富营销管理模式

 

营销管理层面,运用互联网信息技术,应用CRM管理系统,以客户为中心实现业务流程信息化、销售过程管理透视化,较大限度整合资源。运用数据分析工具来分析客户数据,挖掘客户需求特征,有针对性地为客户提供定制化产品或服务,实现客户满意较大化和公司利益较大化;

 

营销模式层面,采用线上与线下联合推广模式,借助线上推广平台获取项目信息,进一步挖掘客户行业链市场前端信息,为线下提供项目信息资源;线下营销实时反馈为线上推广提供支持,确保产品品牌辐射范围在线上与线下良性互动中得以拓宽。

 

(五)海外市场稳步布局,提升品牌国际影响力

 

结合国家一带一路战略和公司业务定位,通过设立海外办事处、参加海外装备展,借助互联网+营销宣传,提升海外订单,逐步提升海外销售在营收中的占比。
 

威猛股份始终坚守做世界筛分专家、把绿色还给世界之初心,继续发扬服务客户孺子牛、创新研发拓荒牛、深耕行业老黄牛的“三牛精神”,依托实体与金融双轮驱动,助力“中国制造2025”,撸起袖子展示威猛智慧、威猛方案、威猛品牌、威猛风采。





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